El congresista Issa cuestiona por qué la FDIC esperó para cerrar el banco Broadway

30 de abril de 2010

29 de abril de 2010 (LPAC) — Mientras Barack Obama hacía campaña a favor de Alexi Giannoulias en Illinois, el congresista Darrell Issa le escribía una carta a Sheila Bair, presidenta de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC en inglés) preguntándole las razones de por qué no se cerró antes el Banco Broadway manejado por la familia de Gionnoulias. Como se informó anteriormente, el Banco Broadway le hizo un préstamo de $20 millones a dos delincuentes ligados al crimen organizado cuando Alexi Giannoulias era el funcionario sobre préstamos de más alto rango del banco. El banco también le prestaba servicios a Tony Rezko, padrino tanto de Rod Blagojevich como de Barack Obama, quien ahora está en prisión esperando sentencia por cargos de fraude. Alexi Giannoulais, un excompañero basquetbolista de Obama, fue elegido Tesorero estatal gracias al apoyo de Obama, a pesar de las cuestionables conexiones de su banco, y ahora es el candidato a ocupar el puesto de senador federal que dejó vacante Obama.

El punto que destaca Issa es que según la FDIC, el costo de la quiebra del Broadwas será de $394.3 millones de dólares. Esta es una pérdida de aproximadamente el 36% para el FDIC. "La cantidad de la pérdida del Broadway, tanto en dólares como en porcentaje de depósitos totales, es significativamente mayor que las cifras de los otros seis bancos que se cerraron en Illinois el 23 de abril del 2010. Estas cifras sugieren que la FDIC pudo haber esperado más tiempo del que debiera para actuar y evitar pérdidas previsibles en el caso del Broadway Bank".

"Desde fines del 2008, había indicios de que el Banco Broadway estaba en serios problemas. La proporción usada para determinar la salud de los bancos es una métrica mercantil ampliamente utilizada llamada la proporción Texas. Los bancos con una proporción Texas mayor al 50% se consideran que necesitan capital adicional. El Banco Broadway tenía una proporción Texas de 94% a fines del 2008. Las ganancias del banco por otro lado había disminuido en más de un 94% del 2007 al 2008".

El congresista Issa además revela que "el 26 de enero de 2010, el Banco Broadway entró en una orden de consentimiento con la FDIC y la División Bancaria de Illinois, mediante la cual se exigía al banco elevar su capital en decenas de millones. La orden de consentimiento era como una advertencia al Broadway y al señor Giannoulias de que el banco estaba al borde del colapso. Semanas después, en y alrededor del 9 de marzo del 2010, hubo una reunión en la Casa Blanca entre el Alto Asesor del Presidente David Axelrod y el señor Giannoulias, quien es candidato al senado de EU por Illinois.

"El hecho de que altos funcionarios de la Casa Blanca como David Axelrod se estuvieran reuniendo con el señor Giannoulias en el momento en que la FDIC estaba cubriendo cientos de millones en pérdidas del Banco Broadway hizo que se encendiera la luz roja".

El congresista Issa se pregunta: "¿ Por qué la FDIC se esperó tanto para cerrar el Broadway Bank? ¿Se beneficiaron algunos acreedores por la demora en el cierre del Broadway Bank? Las grandes pérdidas en el Broadway Bank sugieren que pudiera haber habido una predisposición en la forma en que la FDIC evaluó cuando emprender acciones sobre un banco en problemas. ¿Se tomó en consideración la candidatura del señor Giannoulias al Senado de Estados Unidos cuando deliberó la FDIC sobre si debía actuar sobre el banco Broadway?".