Las dictaduras estilo "Big Mac" sacrifican a Michigan por intereses privados

14 de septiembre de 2010

13 de septiembre de 2010 — Los enormes incendios recientes en Detroit aparentemente no han servido para cortarle el apetito de recortes presupuestales a los gerentes de emergencias financieras de Michigan. Los gerentes de Emergencias Financieras trabajan para el Departamento del Tesoro de Michigan, no para las comunidades en donde operan, y sus nombramientos se hicieron en base a la Ley Pública 72, "Ley de Responsabilidad Fiscal de los Gobiernos Locales" de 1990, con la cual el Departamento del Tesoro se puede involucrar en los asuntos de una ciudad "en problemas". Actualmente, por lo menos dos ciudades tienen gerentes de Emergencia Financiera, Pontiac y Benton Harbor. En Pontiac, otrora sede de una de las instalaciones más grandes de la General Motors, el gerente de Emergencias Financieras, Michael Stampfler, propuso el despido de 91 empleados de la ciudad, incluyendo 20 oficiales de policía, en un memorándum dado a conocer el viernes. Los despidos van a entrar en efecto el 12 de noviembre y según Stampler, son necesarios para evitar que la ciudad se quede sin dinero en enero. El Detroit Free Press cita a un viejo residente de la ciudad que expresó su indignación ante el "tipo que está manejando la ciudad desde Lansing" que decide los recortes en los servicios y a quien hay que correr de Pontiac.

Lyndon LaRouche respondió que, "la cuestión es que, la quiebra es resultado de lo que le hicieron a la industria automotriz, mediante una estafa. No se puede sacrificar a Estados Unidos por los intereses privados. En particular cuando abordamos el tema de cómo plantearon este reclamo los intereses privados. Por lo tanto, se tiene que acudir a una auditoría para ver como se generaron esos reclamos privados. Si no se ajustan a la Constitución de Estados Unidos, al Bienestar General, entonces van a tener que sufrirla".

En Benton Harbor, la comisión de la ciudad votó unánimemente a favor de una resolución en contra del presupuesto propuesto por el gerente de Emergencias Financieras de esa ciudad. El gerente de Emergencias Financieras Joseph Harris planteó su plan para eliminar la brecha presupuestal de $4.5 millones de dólares, sin siquiera asistir a las reuniones de la comisión de la ciudad. La resolución de la comisión de la ciudad pone en tela de juicio la autoridad de Harris para vender propiedades de la ciudad y eliminar 10 puestos de trabajo en el departamento de policía, todo para el primero de octubre, sin que la comisión de la ciudad lo someta a votación. La ciudad ya está sublevada ante el plan de Harris de eliminar el departamento de bomberos para el 1 de enero del 2011, de lo cual Lyndon LaRouche dice: "esto es intolerable según la disposición del Bienestar General".

Un miembro de la comisión de la ciudad describió a Benton Harbor como "una ciudad sitiada" que está "luchando contra personas de todos lados que quieren apoderarse de la ciudad de Benton Harbor, y desplazar a muchos de nosotros".

"Es tiempo de enjuiciar políticamente a este Presidente" concluyó LaRouche.

Otras ciudades y condados por todo el país siguen por sendas parecidas hacia su destrucción. Los siguientes ejemplos son solo algunos de los últimos acontecimientos:

* Baltimore, Maryland.- El sindicato de bomberos dijo que el incendio del 8 de septiembre en el oeste de Baltimore muestra qué tan peligrosa es para la ciudad una década de recortes presupuestales y el cierre de 3 estaciones de bomberos. La ciudad tuvo que pedir apoyo a cuatro condados vecinos y hasta lugares tan lejanos como Washington, D. C., para poder controlar el fuego. El sindicato dice que si no hubiera habido cierres rotativos, habrían estado en servicio cuatro compañías más y no se hubiera requerido apoyo.

* Bakersfiel, California.- El concejo de la ciudad le ha informado al departamento de bomberos que tiene que hacer recortes por $890,000 dólares en su presupuesto. El jefe de bomberos propuso ya sea cerrar una estación de bomberos o recortar un tripulante de cada camión en otra estación. El sindicato de bomberos está advirtiendo que cualquiera de las dos opciones podría costar vidas.

* Salem, Nueva Hampshire.- La junta de administradores municipales votaron a favor de eliminar un puesto de capitán y las horas extra en el departamento de bomberos para tratar de reducir los gastos en $315,000 dólares. El subjefe de policía le dijo a la junta que el departamento de policía ya carece de personal suficiente y está sintiendo el "efecto Lawrence", la extensión de la delincuencia de esa ciudad como resultado de los despidos de policías ahí. La actividad policiaca ha aumentado en un 130% desde 1995, pero no ha habido un aumento correspondiente en la dotación de personal.

* Harrisburg, Pensilvania.- La alcaldesa propone cerrar una estación de bomberos, vender parte del equipo, y despedir a un número no especificado de bomberos para cerrar el déficit presupuestal de la ciudad, pero salió con su plan sin siquiera consultarlo con el jefe de bomberos, ante el asombro de los miembros del concejo de la ciudad y la furia del sindicato de bomberos.

* Fort Worth, Texas.- Se le ha pedido a todos los departamentos de la ciudad que recorten sus presupuestos en un 10 por ciento y a los departamentos de policía y de bomberos en un 5%. La próxima semana, el concejo de la ciudad va a discutir el presupuesto del departamento de bomberos, pero el jefe de bomberos ya está diciendo que la única forma en que puede recortar su presupuesto en un 5% sería tomar 12 estaciones de bomberos que tienen dos tripulaciones y reducir cada estación a una sola tripulación, incrementando el tiempo de respuesta hasta en un minuto con 50 segundos.

* Brownsville, Texas.- Los bomberos están protestando en contra del plan para eliminar el pago de incentivos especiales, y el plan que considera el cierre de una de las dos estaciones de bomberos de la ciudad. La ciudad está dividida en vías ferroviarias y los trenes bloquean las calles hasta por cinco minutos, lo que podría dejar desprotegida parte de la ciudad si se cierra una de las estaciones.

* La Crosse, Wisconsin.- No hay despidos, pero si el congelamiento en las contrataciones que el alcalde dice le ha ahorrado a la ciudad $400,000 dólares, lo cual ha impedido que tanto el departamento de policías como de bomberos contraten nuevos reclutas que reemplacen al personal que se pierde por agotamiento. Esto significa que le faltan 6 oficiales al departamento de policía y, producto de esto, se han reducido los arrestos en cerca de un 13 por ciento, los patrulleros tienen que escoger a quien responder y tienen mucho menos tiempo para el trabajo policial preventivo. Al departamento de bomberos le faltan 8 bomberos y de igual manera tiene que escoger cuando responder.